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我們影響著一群最具影響力的人一個(gè)廣告公司的自白
作者:奚斌鋒 時(shí)間:2010-2-24 字體:[大] [中] [小]
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大家好!
眼下,經(jīng)濟(jì)形式不是太好。誰的錢都花的不痛快。我們做廣告的,也同樣受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。譬如吧,以前,地產(chǎn)客戶,有的是廣告預(yù)算,大方,只要對的,不管貴賤就買。有時(shí)也蘿卜快了不洗泥,基本上是隨便上。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一來,客戶就變了,以前的大不咧咧媒體發(fā)布變成了精打細(xì)算。這年頭,大凡在營銷崗位上的,沒有不想做廣告的傻蛋。即使形勢再多么嚴(yán)峻,也深知這個(gè)道理。所以,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的廣告媒體選擇,就慎重的多了。子丑寅卯,必須得一套媒體購買的理由,能拿事得要說服自己,拿不了事的要說服老板。能直接推動(dòng)銷售的,就瞄準(zhǔn)成交;不能直接推動(dòng)銷售的,也要營造個(gè)人場。要錢沒錢,要人沒人的,也有目的,圖個(gè)便宜,說不準(zhǔn)還能撈個(gè)大魚。經(jīng)濟(jì)不景氣,大凡人都這么想,不丟人。
對于高端市場而言,一直有這么個(gè)問題存在。比如,別墅、高級轎車、金銀首飾,奢侈品等等,都會(huì)在營銷上走些彎路。只是年景好的時(shí)候有大勢撐著,沒細(xì)想。這會(huì)兒,等米下鍋,問題撞到了額頭,才完全暴露出來。
下面這些問題或許就發(fā)生在你們身上,令你焦慮不安,身心抑郁。同樣,《品位》自己的發(fā)展,也和你們一樣,本身也吃過苦頭。
在跟客戶的交流中我們發(fā)現(xiàn),高端產(chǎn)品或者品牌在營銷推廣環(huán)節(jié)往往有以下困惑或者誤區(qū):
1、 廣告費(fèi)浪費(fèi)。廣告圈里外的人都知道這么一句警句,“你有一半的廣告費(fèi)事浪費(fèi)的!”我們經(jīng)常用此嚇唬廣告主,以證明我們的專業(yè)。聽到這句話,我們會(huì)有什么聯(lián)想呢?目標(biāo)人群選的不準(zhǔn)?創(chuàng)意偏離?媒體選擇失誤?早幾年間,我剛?cè)胄,就是這么想的,廣告費(fèi)用的浪費(fèi)就是“廣告”的問題。但今天講這句話,準(zhǔn)確的說就是寫這個(gè)草稿的時(shí)候,突然醍醐灌頂,實(shí)在感受非凡,意義深刻。廣告費(fèi)用浪費(fèi),是“營銷”的問題,而不僅僅是“廣告”的問題。這就是一個(gè)廣告人和一個(gè)營銷人的差距,將帥的差距。諸位都是營銷精英,都是帥才,你們指路,我們發(fā)威。言歸正傳,對于一般商品,尚有一半的廣告費(fèi)用是浪費(fèi)的,對于高端商品,浪費(fèi)的比例更大!行內(nèi)都有推廣投入產(chǎn)出的經(jīng)驗(yàn)數(shù)字,攤在單個(gè)成交顧客的推廣成本和商品總價(jià)的比例,越高端的牌子,開銷越大。同樣應(yīng)用在衡量推廣成本的一個(gè)指標(biāo),“千人成本”也很能說明這個(gè)問題。
2、 目標(biāo)人群不夠精準(zhǔn)!镀肺弧2002年創(chuàng)刊的時(shí)候,我們請了一位當(dāng)時(shí)很火的營銷精英撰寫了卷首語!埃襟w)經(jīng)常說的千人成本,往往并不是你要找的千分之一的人”!镀肺弧冯s志的宗旨“象營銷推廣象左手交給右手一樣便捷與準(zhǔn)確”就是從這兒來的。這個(gè)問題大家心知肚明,都知道難弄。找個(gè)目標(biāo)人群真不容易。你看我們大家現(xiàn)在搗騰的這些招,或者不同行業(yè)VIP之間的交叉互換,或者陜北、臨汾的狂掃,想盡了招。還有一個(gè)辦法,前幾年也很熱的,就是挖銀行或其他重要部門的人群數(shù)據(jù),包括移動(dòng)聯(lián)通的VIP俱樂部。這個(gè)辦法現(xiàn)在基本沒什么作用了。真把一大堆的陌生的數(shù)據(jù)擺在你面前,很難轉(zhuǎn)化成銷售,那不異于垃圾。所以《品位》的數(shù)據(jù)庫有一條加入原則,就是這個(gè)人一定要和《品位》有千絲萬縷的聯(lián)系!這一點(diǎn)很重要。你可以說這就是SP和營銷公司的區(qū)別,也可以說數(shù)據(jù)庫也飽含體驗(yàn)營銷的影子。
3、 新的潛在客戶群永遠(yuǎn)成為問題。老的客戶挖得越來越少,新的客戶補(bǔ)不上來,這是高端品牌營銷的通病,F(xiàn)在企業(yè)也很聰明,知道口碑的力量,所以也經(jīng)常做一些傳銷公司的勾當(dāng)——“殺熟”,也經(jīng)常挖一挖老業(yè)主,老客戶的親戚同學(xué),朋友熟人。但實(shí)際在殺熟的過程中還是很有問題的,老業(yè)主會(huì)無意識的向潛在客戶透露成交底線或者顯露不滿,損失了利潤和成交概率。所以,對高端品牌商而言,新鮮的目標(biāo)人群還是趨之若騖的。
4、 媒體選擇的效果評估和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)模糊。人都很貪,我們也不例外。往往是不管什么媒體,既要銷量,也要人氣。對于快銷品針對得大眾市場而言,銷量和人氣相輔相成。而對于高端品牌而言,魚和熊掌豈可兼得?有時(shí)候過多的看客會(huì)影響真正購買者的欲望。
5、 為了活動(dòng)而活動(dòng)。這種問題太常有了;顒(dòng)只講了現(xiàn)場氣氛把控,忽略了和銷售掛鉤的細(xì)節(jié)。這個(gè)下面會(huì)有細(xì)講。
以上這些問題都是我們身邊實(shí)際發(fā)生的。對于整個(gè)高端品牌行業(yè)的推廣,也是個(gè)挑戰(zhàn)。
《品位》在六年的發(fā)展經(jīng)歷中,行動(dòng)并思考了一些東西,我們愿意把我們的一些見解和大家分享。
1、 關(guān)于活動(dòng);
活動(dòng)是現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行行銷時(shí)必不可少的工具。特別對于高端品牌商而言,活動(dòng)的分量更重。我們總結(jié)了幾句話,和大伙分享。這四句話看起來都是大白話,但實(shí)在是我們體會(huì)的總結(jié)
n 高端品牌和商品營銷推廣的趨勢
這一點(diǎn)實(shí)在不用多講,大家都這么認(rèn)為。特別在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,高端品牌的推廣更需要精準(zhǔn);顒(dòng)比大面積的媒體投放來的實(shí)效,這也是公認(rèn)的事實(shí)。
n 活動(dòng)不是為了活動(dòng)本身,而是為了銷售
這句話實(shí)在白得很,但很多活動(dòng)主辦方都走著走著就忘了原來要去的方向了。我們?yōu)槭裁醋龌顒?dòng)?一種可能是為了促銷;一種可能是為了客戶關(guān)系;還有一種是為了把潛在人群變?yōu)檎嬲念櫩。大多?shù)的活動(dòng)主辦方都把重心放在了活動(dòng)的執(zhí)行上,似乎活動(dòng)流程是唯一要把控的東西,似乎把活動(dòng)平安無事、行若流水般的演繹下來,就很好了。殊不知這樣下來,活動(dòng)結(jié)束了人群也就散了屁用也不頂;顒(dòng)要為了銷售,就要在流程中植入很多和銷售相關(guān)的環(huán)節(jié),為銷售人員的回訪埋下伏筆,才可能起到銷售的促進(jìn)作用。
n 好的活動(dòng)幾個(gè)月后余音繞梁,不好的活動(dòng)做完也就完了。
現(xiàn)在的活動(dòng)實(shí)在太多,對于我們的目標(biāo)人群,這些有頭有臉的人,更是稀松平常,多如牛毛。但真正能讓人記住的活動(dòng)有多少?很多人很多活動(dòng)轉(zhuǎn)眼就忘了,不用說幾個(gè)月了,一周時(shí)間都保證不了。怎么能讓人記住我們煞費(fèi)苦心操作的活動(dòng),怎么能讓這種個(gè)性的體驗(yàn)延續(xù)很長的時(shí)間呢?都需要用心操作。怎么能余音繞梁呢,就看這場活動(dòng)給與會(huì)者留下的印象了。稍微專業(yè)一點(diǎn),我們叫做“個(gè)性的體驗(yàn)”!
n 活動(dòng)不僅是給來的人看的,更主要是刺激沒有來的人!
一場活動(dòng),能請多少目標(biāo)人群來啊?群眾活動(dòng),數(shù)百一千人到頭了;車商活動(dòng),一兩百到頭了;別墅活動(dòng),五十人最合適。邀請和實(shí)際到場的目標(biāo)顧客可能是所有目標(biāo)人群數(shù)量的千分之一萬分之一。所以活動(dòng),除過要滿足到場的人的需求以外,要給人留下十二分的記憶以外(這一點(diǎn)滿足起來已經(jīng)相當(dāng)有難度了!),更主要的還要讓場外沒來的人覺得羨慕,艷羨之心是購買消費(fèi)的原動(dòng)力,超越其他一切因素!所以活動(dòng)要注重場外宣傳,注重場外宣傳的時(shí)機(jī)和場所,注意對象。這就是活動(dòng)的全部作用。把看得見的人和看不見的人一網(wǎng)打盡。
根據(jù)實(shí)踐,我們總結(jié)了活動(dòng)的準(zhǔn)則:
n 創(chuàng)意:最直接的決定著活動(dòng)的高度
n 流程:完善的流程是實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的最得力的工具
n 人氣:現(xiàn)場效果最基礎(chǔ)的保證
2、 關(guān)于體驗(yàn):
體驗(yàn)是現(xiàn)在最時(shí)髦的詞,也是最流行的營銷理論。對于現(xiàn)在的消費(fèi)者而言,如果在營銷過程中沒有體驗(yàn)的環(huán)節(jié),很難想象這種產(chǎn)品會(huì)銷售得火。
活動(dòng)就是最好的體驗(yàn)營銷。
《品位》雜志本身也埋了很多體驗(yàn)性的環(huán)節(jié)。
3、 關(guān)于媒體評估
《品位》雜志出賣的是顧客現(xiàn)在和未來一段時(shí)間內(nèi)的購買潛力。
以上的一些觀點(diǎn)都是我們實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)。
可以看出來,其實(shí)我們用一些普通的工具,如雜志和活動(dòng),在做著營銷的事情。雄獅的資源,不是媒體的簡單疊加,雜志+戶外+報(bào)紙+活動(dòng)+展覽展示,而是沿著營銷縱深的資源整合。
所以,雄獅廣告不單是一家綜合性的廣告公司,更是一家針對高端人群推廣的營銷策劃公司。
我們經(jīng)常告誡自己:任何客戶服務(wù),都要解決三個(gè)問題(簡稱“三步曲”):
1、 你的目標(biāo)客戶在哪里?
2、 如何通過最便捷的渠道把信息告知給目標(biāo)客戶?
3、 如何采用最適合的訴求方式打動(dòng)消費(fèi)者?
雄獅廣告作為一個(gè)普通的廣告公司,和眾多nA廣告公司站到一起,大家共同面臨著這三個(gè)問題。
這三個(gè)問題基本上決定了廣告服務(wù)的三步曲。分別解決定位、渠道和創(chuàng)意的問題。
一流的廣告公司決定定位;(品牌策劃、包裝、戰(zhàn)略等)如送禮就送腦白金,如王志剛。
二流的廣告公司解決渠道;(誰的渠道最稀缺,誰的渠道規(guī)模最大,誰的價(jià)值就越高)(如機(jī)場機(jī)艙,如分眾的寫字樓液晶顯示屏)
三流的廣告公司販賣創(chuàng)意。(廣告創(chuàng)意)(在產(chǎn)品和消費(fèi)人群之間劃等號,這是匠人的活)
做為雄獅這個(gè)具體的商業(yè)公司?這三個(gè)問題的含義是?
1、 雄獅的客戶和其他公司的客戶有什么區(qū)別?(好像沒區(qū)別,好像有區(qū)別)
2、 雄獅的傳播渠道和其他公司的渠道又什么差異?(戶外、報(bào)紙、電視等,好像沒區(qū)別,好像有區(qū)別)
3、 雄獅在訴求上的造詣和其他公司比有什么超越?(好像沒超越)
雄獅廣告發(fā)展到今天。我們的所有工作也是圍繞著三個(gè)問題進(jìn)行的。在和其他廣告公司的直面競爭中,我們發(fā)現(xiàn)了這三個(gè)問題的含金量。
這三個(gè)問題的答案正是今天的雄獅廣告區(qū)別于其他廣告公司的獨(dú)門利器,也是雄獅廣告服務(wù)客戶的價(jià)值所在。
雄獅比其他品牌推廣公司而言,更實(shí)效!
我們的總結(jié)是:
1、 通過雄獅廣告十年的積累和《品位》雜志6年的運(yùn)營,我們明確的知道這些高端消費(fèi)者在哪里,而且這些高端人群的信息、習(xí)性、活動(dòng)圈子也盡為我們所掌握。
2、 我們有以《品位》雜志為龍頭的多種渠道,包括平面、短信、郵件、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,可以把信息直接告知給高端消費(fèi)人群;
3、 《品位》雜志的獨(dú)有的價(jià)值觀和訴求方式,為高端人群提供了無縫滲透和品牌體驗(yàn)。
而老牌的廣告公司這個(gè)服務(wù)流程里的第一步,第二步,基本都是尋求大眾媒體作跳板支撐的。大家都明白,包括廣告主,直接到達(dá)和中轉(zhuǎn)跳板完全是兩個(gè)量級的概念。
所以有一句話大家要記住,不管這是我們自我標(biāo)榜還是目標(biāo):《品位》代表了高端人群價(jià)值判斷和消費(fèi)法則。
一流的公司做標(biāo)準(zhǔn);
二流的公司做品牌;
三流的公司做產(chǎn)品。
這是制定標(biāo)準(zhǔn)的一句話。
雄獅廣告成立迄今已有十年,自成立以來,就一直牢牢地站在西安廣告業(yè)的領(lǐng)先位置。經(jīng)過持續(xù)的業(yè)務(wù)拓寬和優(yōu)化,雄獅廣告如今已經(jīng)發(fā)展成為一家一流的綜合性廣告公司,所有和廣告服務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),都在雄獅廣告服務(wù)范疇之內(nèi)。為了突出競爭優(yōu)勢,實(shí)施差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,雄獅廣告用六年時(shí)間精心打造了面向高端人群的營銷通路——《品位》雜志!镀肺弧冯s志所塔建的平臺(tái),已經(jīng)成為雄獅廣告未來發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
雄獅廣告的發(fā)展歷程,是廣告行業(yè)和企業(yè)自身雙向選擇的結(jié)果。雄獅廣告的發(fā)展模式,截然于業(yè)內(nèi)其他公司,走出了一條具有雄獅特色的發(fā)展道路。
發(fā)展到今天,雄獅廣告已經(jīng)成為一個(gè)新型的品牌傳播公司,我們內(nèi)部更愿意叫做“實(shí)效品牌傳播”。這是我們在和西安老牌品牌服務(wù)公司的直面競爭中總結(jié)的,是實(shí)踐的產(chǎn)物。這一個(gè)發(fā)現(xiàn)使得我們意識到雄獅在行業(yè)競爭中所獨(dú)具的優(yōu)勢。
當(dāng)然,我們還有很多傳統(tǒng)廣告媒體作為支撐,如媒體代理,戶外廣告,路演展示等等。
這就是雄獅廣告目前在行業(yè)中所處的位置。
在陜西注冊的5000余家廣告公司里,你們能和雄獅廣告合作,這是我們的幸運(yùn)。
雄獅廣告已經(jīng)搭建起一個(gè)品牌傳播的架子,這個(gè)構(gòu)架具備了和高端客戶全面對接的基礎(chǔ)。但品牌傳播算不上“一招鮮,吃遍天”,太多的廣告公司打著這個(gè)旗幟。我們真正吸引高端客戶的在于我們擁有一個(gè)龐大的高端人群資源,這是我們看家的法寶,很多高端客戶諸如別墅汽車對此垂涎三尺。所以我們主張的品牌服務(wù),不是為打著“品牌”的旗號招搖,也不是打著“品牌”的名義撐臉面,而是真真切切地解決廣告主的實(shí)際問題。
同樣,我們面臨很多挑戰(zhàn),如何繼續(xù)提高雜志本身的利潤貢獻(xiàn)?如何用《品位》帶動(dòng)其他廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展?如何為高端品牌開展品牌服務(wù)?如何圍繞平面雜志開展線下衍生業(yè)務(wù)?如何把《品位》這個(gè)拳頭產(chǎn)品打造成雄獅廣告的服務(wù)的核心價(jià)值?如何打造一只優(yōu)秀常青的團(tuán)隊(duì)?如何重新塑造雄獅廣告自己的品牌?這一切的目標(biāo),都需要我們悉心研究,逐漸實(shí)現(xiàn),也需要在坐各位的大力支持。
讓《品位》雜志為您所用,讓雄獅廣告為您所信賴,這就是我們的目標(biāo)。
上個(gè)世紀(jì)七十年代中葉生人。97年工科畢業(yè),一個(gè)半學(xué)位,MBA在讀,高級職業(yè)經(jīng)理人。99年跳出國企,邁入廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)。02年主創(chuàng)了一本DM雜志,酸甜苦辣,非常帶勁。04年這山看著哪山高轉(zhuǎn)戰(zhàn)華商報(bào)旗下的DM。次年費(fèi)心思量選擇了校園渠道,合作開發(fā)。06年自己單干,繼續(xù)校園渠道的營銷策劃傳播,F(xiàn)回到02年主創(chuàng)的《品位》旗下,打造創(chuàng)新盈利模式“品位俱樂部”。這些年個(gè)人團(tuán)結(jié)了一批優(yōu)秀的平臺(tái)資源,專注于細(xì)分人群互動(dòng)營銷,希望能有所貢獻(xiàn)。 Tel (電話):029-88450088/88450099-24 Fax(傳真):88451070 Add(地址):西安市高新區(qū)唐延路35號旺座現(xiàn)代城B座602 郵編:710075 企業(yè)網(wǎng)址: www.sxxiongshi.com E-mail(郵箱):pinweiclub@gmail.com